他自小跟随父亲学习各种五金修造技术，于1980年参与创办家庭五金作坊，从制作铁皮腰带扣入行；

创业之初，他随同兄长到广州当“行街仔”，挨家挨户推销自家产品；

他对产品质量要求近乎苛刻，不惜“铁腕”报废次品；

历经30多年风雨，原来的小作坊如今已成长为皮具五金行业的知名企业，并以精深的技术积淀和严格的品管体系打动国内外客户，成为众多国际、国内名牌授权的特约生产加工基地。

这个蜚声业内的“强人工匠”叫许泽涛，广东都乐实业有限（集团）公司董事长、公司创始人之一。他有句豪言壮语：“不求做世界500强，但求能做500年。”

都乐只有正品没有二等品

        在都乐皮具超市的显眼位置，一个玻璃柜陈列着两件特殊的展品：被砸坏的腰带扣和皮质手包。展品旁边还摆放着铁锤，文字说明振聋发聩：记住今天，总经理用铁锤怒砸本公司不合格产品。落款日期分别是2004年3月21日，2006年4月21日。

 
  许泽涛在车间巡查

        2004年3月21日，许泽涛在抽检一批代工的男士皮质手包时，发现皮包的车线不整齐；2006年4月21日，许泽涛在巡视车间时，发现一批镶嵌奥钻高端腰带扣上的钻石排列不规范……这些产品存在着外行人不大看得出来的瑕疵，在别的公司也许可以作为正品或二等品流入市场，可许泽涛的态度却异常鲜明决绝：本公司出产的要么是正品，要么是次品，没有二等品！

        “只有把次品砸了，品牌才能响亮得起来！”许泽涛马上叫人拿来铁锤，把抽出次品当场砸坏，并永久陈列示众。他还宣布，两批价值数万元的产品全部报废，宁可损失眼前的利益，也要换取顾客、客户的长期信任。他斩钉截铁地提醒员工：“必须牢记，在激烈的市场竞争中，质量就是企业的生命，质量没保证，企业就会倒闭。谁砸‘都乐’的品牌，就先砸谁的饭碗！”

加工精度堪比发丝

        一个常见的腰带锁匙扣，作业指导书上标注的数据竟多达25个！从整体规格、组件尺寸到商标字样大小及间距，甚至小到一根弹簧，都有标注加工数据，且最小单位是0.1毫米！虽然产品无关乎国计民生，但许泽涛却坚持，加工精度必须达到微米级，有的产品最窄处差不多相当于数根头发的宽度。

        许泽涛的执拗要求远不止加工精度，他对每个细节都力求完美：都乐的任何产品，尺寸必须经过精心测量，以舒适、使用方便为标准；所有棱角都必须处理成R角，目的是使用过程不刮手；每件产品都标注商标、独一无二的编码以及生产日期；腰带通行孔距是2厘米，都乐的独家标准是1.5厘米，系带起来不松不紧，感觉更加舒适。

        2014年的一天，在广州顶级的五金皮料市场，当都乐员工捧出一本本厚厚的、每页都印有密密麻麻技术规范的产品作业指导书时，千里迢迢而来，经过货比三家的俄罗斯国防部官员霎时被打动了，“不用再考察了，我们的腰带就交给你们生产了。”对方很快敲定合作意向。

企业不做500强只做500年

本报全媒体采访团队在生产车间采访许泽涛

        “一把德国菜刀，一百年了都还能用！”许泽涛对德国人精湛的制作工艺以及严谨的工作态度推崇备至，视为圭臬。30多年来，“都乐”始终深耕于皮具五金行业，品质、细节和顾客感受至上，精雕细琢，并抵住诱惑，拒绝跨界“捞快钱、热钱”。许泽涛对工匠精神有着深入骨髓的领悟：“一辈子只做一件事,将其做到精致,做到极致，这就是工匠精神”。

        “专业专注，心无旁骛，产品做专不做杂。”这是许泽涛的信条。“大家买汽车首先就想到奔驰，买相机就想到尼康，买拉链就想到YKK，我下来的目标就是，全力专注腰带，争创中国腰带、皮具第一品牌，让大家买腰带、皮具时首先就想到‘都乐’！”“不求做世界500强，但求‘都乐’能做500年。”

许泽涛感言

• 所谓工匠精神，就是一辈子只做一件事,把它做到精致,做到极致。

• 选对选准，一心一意做下去，产品做专不做杂。

• 一个产品是由无数个细节构成的，只有每个细节都做好了，产品才能好。

• 要做到，人家要购买这类产品时，首先想起的就是你的品牌，例如想买汽车就想到奔驰，买相机就想到尼康，买拉链就想到YKK，我要做到人家想买腰带就想到‘都乐’。

• 转载来源：汕头日报